جستجوی مقاله

تأثیر مدیریت نوآوری، روابط عمومی دیجیتال بر ارتباطات سازمانی (مطالعه موردی: شهرداری محمدیه قزوین)

دسته بندی موضوعی : برنامه ریزی درسی و آموزشی

زبان : فارسی

نوع فایل : PDF

تعداد صفحات : 12

وضعیت : این مقاله توسط هیات داوران پایگاه ایران ژورنال داوری شده است
سومین همایش ملی علوم انسانی با رویکرد نوین و دومین همایش بین المللی پژوهشی فرهنگیان نوین

نویسندگان :
نیما ملکی .


ثبت شده توسط : ایران ژورنال

لینک مستقیم مقاله :

چکیده فارسی :

هدف پژوهش حاضر بررسی تأثیر مدیریت نوآوری، روابط عمومی دیجیتال بر ارتباطات سازمانی (مطالعه موردی: شهرداری قزوین) می باشد. این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روش توصیفی–پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش را کارکنان شهرداری قزوین تشکیل می‌دهند که شامل 500 نفراز کارکنان که در زمینه روابط عمومی صاحب نظر بودند، می باشد و حجم نمونه فرمول 217 نفر برآورد گردید و از روش نمونه گیری تصادفی ساده استفاده شد. ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه استاندارد نوآوری سازمانی وانگ و احمد(2004)، روابط عمومی دیجیتال هون و گرنیگ(1999) و ارتباطات سازمانی داونز و هیزن(1997) می باشد. داده های تحقیق با استفاده از نرم افزار Smart PLS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافته های بدست آمده حاکی از آن است که مدیریت نوآوری، روابط عمومی دیجیتال بر ارتباطات سازمانی در بین کارکنان شهرداری قزوین تاثیر معناداری دارد.


کلمات کلیدی فارسی :
مدیریت نوآوری، روابط عمومی دیجیتال، ارتباطات سازمانی، شهرداری قزوین

دانلود فایل کامل مقاله


صدور گواهینامه نمایه سازی، چاپ و انتشار

من نویسنده این مقاله هستم


لینک ثابت به این مقاله:
https://iran-journals.com/doc/4021

دانلود فایل کامل مقاله


نحوه استناد به مقالات در پایگاه ایران ژورنال:
در صورتی که می خواهید در اثر پژوهشی خود به این مقاله ارجاع دهید، به سادگی می توانید از عبارت زیر در بخش منابع و مراجع استفاده نمایید:
ملکی، نیما، 1405، تأثیر مدیریت نوآوری، روابط عمومی دیجیتال بر ارتباطات سازمانی (مطالعه موردی: شهرداری محمدیه قزوین) ، https://iran-journals.com/doc/4021
در داخل متن نیز هر جا که به عبارت و یا دستاوردی از این مقاله اشاره شود پس از ذکر مطلب، در داخل پارانتز، مشخصات زیر نوشته می شود.
برای بار اول: (1405، ملکی، نیما؛)
برای بار دوم به بعد: (1405، ملکی؛)

جستجوی مقالات
ok